FasCore Management & Consulting

استشارات إدارية للمؤسسين والشركات الناشئة والمتوسطة

ترافقك FasCore Management & Consulting من تأسيس الشركة مرورًا بالاستراتيجية والعمليات وحتى التحول الرقمي – في ميونخ وإنغولشتات وفي جميع أنحاء ألمانيا.

FasCore

استشارات تتحول إلى تنفيذ

نادرًا ما تفشل الاستراتيجيات الجيدة بسبب الفكرة، بل بسبب التنفيذ. لذلك نجمع بين التحليل والتخطيط والدعم العملي – وصولًا إلى الإدارة المؤقتة لفترة محددة.

عند تأسيس شركتك نرافقك خطوة بخطوة: نجمع المستندات وننسّق موعد الكاتب العدل ونرافقك إن رغبت. وتحضر أنت موعد الكاتب العدل شخصيًا.

وللمسائل الضريبية والقانونية والتدقيق، نحيلك إلى متخصصين مرخّصين من شبكتنا وننسّق معهم.

  • المؤسسون – من خطة العمل حتى تسجيل النشاط التجاري.
  • الشركات الناشئة – الهياكل والعمليات واستراتيجية النمو.
  • الشركات المتوسطة – التحسين والرقمنة والدعم المؤقت.
جلسة استشارية مع رواد أعمال حول طاولة عليها مستندات

الخدمات

خدمات FasCore

استشارات التأسيس

نموذج العمل وخطة العمل والتخطيط المالي – نرافقك حتى تسجيل النشاط التجاري وننسّق المواعيد. وتحضر موعد الكاتب العدل شخصيًا.

الاستشارات الاستراتيجية

تحليل السوق والمنافسين، والتموضع، والأهداف، وخارطة طريق يستطيع فريقك تنفيذها.

تحسين العمليات

نحلّل سير العمل ونزيل الاختناقات ونحدّد المسؤوليات بوضوح.

التحول الرقمي واستشارات تقنية المعلومات

مستوى النضج الرقمي، واستشارات تقنية المعلومات والرقمنة، وإجراءات ملموسة – تُنفَّذ تقنيًا بالتعاون مع FlowDatum.

الإدارة المؤقتة

دعم مؤقت عند نقص القدرات أو الخبرة – بوصفه خدمة استشارية، دون تولّي منصب في أجهزة الشركة (مثل المدير العام) ودون إعارة عمالة.

الإحالة إلى المتخصصين

إحالة وتنسيق مع مستشارين ضريبيين ومحامين ومدققين مرخّصين، يقدّمون استشاراتهم على مسؤوليتهم ويتعاقدون معك مباشرة.

الحلول التقنية والبرمجيات

إعداد أنظمة المحاسبة وأتمتة العمليات وإدارة المستندات. أما مسك الدفاتر نفسه والمسائل الضريبية فتبقى لدى مستشارك الضريبي.

ملاحظة: تقدّم FasCore الاستشارة وترافق وتنسّق – ولا نمثّلك أمام الكاتب العدل أو الجهات الرسمية. تحضر موعد التوثيق شخصيًا، ويُعدّ الكاتب العدل الوثيقة. تُعالَج المسائل القانونية والضريبية حصريًا من قبل مستشارين ضريبيين ومحامين ومدققين مرخّصين نحيلك إليهم وننسّق معهم، ويحاسبونك مباشرة.

منهجيتنا

منهجيتنا في أربع خطوات

منظمة وشفافة وقابلة للقياس.

  1. التحليل

    نرصد الوضع الحالي والأهداف والعوائق – بالأرقام وبالحوار مع فريقك.

  2. الاستراتيجية

    نطوّر إجراءات ملموسة بأولويات ومسؤوليات وجدول زمني.

  3. التنفيذ

    ننفّذ معًا – استشاريًا أو تشغيليًا، بحسب الحاجة.

  4. المتابعة والرقابة

    نقيس النتائج ونعدّل المسار ونضمن النجاح على المدى الطويل.

تعرّف أكثر على FasCore

تجد جميع التفاصيل حول الخدمات والمنهجية على موقع FasCore.